南北砼心共话高质量发展——云南省水泥制品协会赴唐山考察学习
2025-11-063
为促进云南省水泥制品行业高质量发展，拓宽会员单位视野，学习国内一流企业经验，以“对标先进找差距，学习经验促提升”为主题。2025年11月5日，由云南省水泥制品协会组织的赴唐山优秀企业考察团圆满完成了为期两天的深度学习交流。本次考察在王泽生会长的亲自策划带领下，汇聚了9家会员单位的12名企业负责人与技术骨干，通过实地走访、座谈研讨、现场观摩等形式，深入探寻北方同行的卓越之道。11月4日上午，学习团首站抵达唐山路远建材有限公司。在李晨俊董事长的陪同下，成员们目睹了在仿石砖生产线上，从原料的精准级配试验，到生产过程中人机合一的高度融合，再到设备规划布局的协调统一，成品养护环节的细致考量，以及产品创新的规划与实施，每一处细节都体现了对品质近乎苛刻的追求”，路远生产的1.2×1.2米巨型面砖给代表们带来深刻的印象，座谈中，双方就南北市场质量差异展开深度探讨，李董事长坦言：“云南市场在品控方面仍有提升空间，潜力巨大。这番坦诚交流，既让我们看到了差距，也更清晰地意识到了各家企业自身进步的潜力与方向。当日下午，考察团一行马不停蹄地来到唐山龙禹水泥制品有限公司。在与孙怀章董事长的座谈中，双方就如何应对市场供过于求的挑战，以及如何在每个生产环节提升质量与效率等核心问题进行了深入探讨。走进龙禹占地200亩的工厂，考察团被其深厚的质量文化深深震撼。在采用芯模振动工艺的生产线上，工人们通过各种方法精确控制下料高度确保了管体的密实度；钢筋保护层定位的细节处理，5种原材连续级配对产品整体密实度与外观的精准把控，芯模振动、径向挤压、悬辊生产的排水管产品都外观美观、尺寸精确、棱角清晰，质量达到为国内领先水平。更令人叹服的是其“五层质检再出厂”的质量管理体系——每道工序严格自检，下道工序复核上道工序，质检员质检，装车员质检，出厂前质检，任何产品缺陷都经由标准化流程处理。“龙禹将质量文化融入工人血脉，这种‘匠心耕植于心’的理念值得云南企业学习。”令所有考察成员深感敬佩与反思。成员们详细拍摄了芯模振动工艺和径向挤压工艺，各个环节对品控存在隐患的预处理，并就缺陷处理流程化机制与厂方展开讨论。11月5日上午，考察团参观了唐山利源水泥制品有限公司。总经理董延与总工程师边卫军向考察团详细介绍了企业在管理创新、车间卫生标准化、人员安全保障以及工序精细化管控方面的实践经验。利源公司对做事严谨程度的苛求，尤其是对生产现场近乎“洁癖”的管理标准，让参观者触目惊心，同时也体会良多，深刻认识到精细化管理对企业核心竞争力塑造的关键作用。在这里我们看到了传统工艺（悬辊）做出混凝土的镜面效果，各类检查井成型有序，也体会到了边卫军工程师对水泥制品行业持续发展的追求，看到了清理模具的细致和用心，看到了修补局部瑕疵的一致性，感受到了企业的文化底蕴，用接近军事化管理的要求来管理工厂。考察的最后一站是唐山天泽焊接设备有限公司。“工欲善其事，必先利其器”，作为行业产业链上的关键一环，天泽公司专注于解决国内外钢筋混凝土管行业的焊接技术难点。赵瑞军董事长秉持着持之以恒的工匠精神，带领团队攻克了一个个技术难关，其设备以卓越的稳定性和可靠性享誉业内，为整个行业的发展提供了坚实保障。临别之际，赵董事长动情地回顾了深耕行业二十余年的风雨历程，其“良心做人，匠心做事”的企业精神深深感染了每一位考察团成员。这不仅是天泽公司的核心价值观，也是所有制造企业应当秉持的立业之本。此次唐山之行，为协会第1次组织赴国内先进企业考察，虽然短暂，但内容丰富，意义深远。通过零距离接触地砖、管道、检查井以及滚焊机国内最优秀的企业，考察团深切感受到云南企女在产品品质、管理水平、企业文化等方面的明显差距。王泽生会长在回程总结中强调：“此次考察学习，不仅是一次开阔眼界的行程，更是一次精神洗礼之行。我们看到了差距，云南水泥制品行业要以‘他山之石’攻自身之玉，在质量管控、工艺创新、文化塑造上实现新突破。王克利监事长分享：这是他第3次到利源水泥制品公司，每次来都有不同的感触，无论是多新的工艺多好的设备如果不推崇品质，不从上到下耕织质量标准，也同样做不好；厂区卫生的标准化，日常管理的细致要求；产品吊装的2次碰伤改进；无论怎么参观，首先要改变思想，一定要好好想想怎么改变员工的思想，思想跟上了质量就跟上了。此外，考查团成员昆明顺弘公司苏红卫、玉溪亿博公司王树军、通海万家公司杨俊波、昆明晓石头公司马敏莉、景洪高明公司舒高明等老总，以及昆明阳博戚卫正、金志浩，楚雄恒基肖杨，曲靖东星耀王明先等均总结和分享了此次考查的收获和感受。大家建议协会今后还应多组织成员到先进地区和先进企业考虑学习。此行激励云南水泥制品行业同仁携手共进，以匠心铸就品质，相信在未来的3年5年10年有更高突破！
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